1. Contexte général

Depuis plusieurs années, Haïti est plongée dans une crise multidimensionnelle marquée par la violence armée, l’instabilité politique, l’effondrement des services sociaux de base et la précarité économique. En 2024-2025, la situation s’est gravement dégradée, en particulier dans la zone métropolitaine de Port-au-Prince et dans certaines zones des départements du Centre et de l’Artibonite, provoquant une vague sans précédent de déplacements internes. On estime à plusieurs millions, le nombre de personnes déplacées internes (PDI), fuyant les violences, la destruction de leurs habitations et la perte de leurs moyens de subsistance.

Cette situation a engendré une crise humanitaire majeure, avec une pression énorme sur les communautés d’accueil et une augmentation des vulnérabilités, notamment pour les femmes, les enfants et les personnes en situation de handicap. Les conditions de vie dans les sites d’accueil sont extrêmement précaires, marquées par un accès limité à l’eau potable, à la nourriture, aux soins de santé, à l’éducation et à la protection en générale.

En effet, le choléra a resurgi dans les camps de fortune ; une centaine de cas ont été identifiés dans 5 camps de la zone métropolitaine. Plus 500.000 enfants n’ont plus accès aux salles de classes. Les violences sexuelles sont exacerbées par la crise humanitaire et la promiscuité dans les camps. Les femmes, piliers de l’économie informelle ont perdu leurs moyens de subsistance et deviennent de plus dépendantes et vulnérables aux multiples violences sexuelles.

2. Justification des interventions humanitaires

Face à l’ampleur de la crise, une réponse humanitaire coordonnée, inclusive et centrée sur les besoins spécifiques des groupes les plus vulnérables s’avère essentielle. Les [1]PDIs vivent dans des conditions d’extrême vulnérabilité et font face à de multiples risques : violences basées sur le genre, exploitation, malnutrition, ruptures scolaires, stress post-traumatique, etc. Les femmes et les enfants, en particulier, sont exposés à des formes accrues de violences et de discriminations.

La stratégie du CPD vise à répondre de manière holistique et communautaire à ces besoins, tout en renforçant les capacités locales et les mécanismes de résilience.

3. Objectifs stratégiques

1. Fournir une assistance humanitaire immédiate, inclusive et adaptée aux besoins prioritaires des PDI, en particulier les femmes, les enfants et les Personnes aux besoins spéciaux.
2. Promouvoir la protection des droits humains et le bien-être psychosocial des populations affectées.
3. Renforcer la résilience des communautés d’accueil et des mécanismes de réponse communautaire urgente.
4. Promouvoir la protection des enfants et jeunes incluant l’accès continue à l’éducation, la formation professionnelle et à la résilience contre l’attraction des gangs armés.

4. Axes d’intervention

A. Protection

• Identification et accompagnement des personnes à risque (femmes, enfants, PSH) à travers les camps des PDI et dans les communautés d’accueil.
• Mise en place d’espaces sûrs pour femmes et filles notamment celles victimes de violences basées sur le genre
• Accompagnement et réinsertions des enfants seuls.
• Services de soutien psychosocial et juridique pour les victimes de violences basées sur le genre.

B. Besoins des PSH (Personnes en Situation de Handicap)

• Identification participative des PSH dans les sites de déplacés.
• Distribution de matériels spécifiques (béquilles, fauteuils roulants, aides auditives).
• Accessibilité des services humanitaires (communication adaptée, formation du personnel).

C. Sécurité alimentaire et moyens de subsistance

• Distribution de vivres et de bons alimentaires.
• Appui à des activités génératrices de revenus (AGR) pour femmes.
• Programmes de transferts monétaires conditionnels.

D. Santé et soutien psychosocial

• Référencement et accompagnement vers les ressources et services de santé
• Organisation de cliniques mobiles.
• Sensibilisation sur la santé mentale et soutien individuel et collectif.
• Sensibilisation à la santé sexuelle et reproductive.

E. Éducation en situation d’urgence

• Mise en place de la bibliothèque mobile pour les jeunes écolières et écoliers
• Mise à disposition de kits scolaires pour enfants déplacés.
• Soutien aux écoles locales surchargées.
• Activités psychosociales et récréatives pour enfants

F. Eau, hygiène et assainissement (WASH)

• Installation de points d’eau potable et latrines.
• Distribution de kits d’hygiène pour femmes et filles.
• Campagnes de sensibilisation sur l’hygiène et la prévention, notamment la prévention du choléra.
• Approches transversales

CPD a développé des approches transversales qui reposent :

• La participation communautaire en incluant de manière active et décisionnelle les comités de PDI et les associations locales dans toutes les initiatives humanitaires.
• L’intégration du genre en identifiant des barrières systémiques a1 l’inclusion des femmes de façon à les éliminer et aussi par l’adaptation des actions.
• L’Approche basée sur les droits humains en respectant les principes de dignité, non-discrimination et participation dans toutes les interventions.
• L’approche centrée sur les PDIs avec un focus sur les normes humanitaires afin de leurs mettre à l’abri des exploitations et d’abus sexuels.

6. Partenariats et coordination

• Travail en synergie avec les autorités locales, (OPC- MAIRIES-DGPC-IBERS-BPM-VBG/PNH- les clusters humanitaires et les ONG nationales et internationales. Sur le plan national, CPD assure leadership d’un réseau de 35 organisations locales à travers les 10 départements. Des partenariats spéciaux sont établis avec GDDHI dans le département du centre, MODELA, dans l’Artibonite, SONIDH, dans les Nippes, VHDH ET UDREF dans les Palmes, IDETTE dans la Grande Anse.
• Coordination avec les leaders communautaires et les comités de PDI.
• Renforcement des plateformes de concertation locale.

7. Suivi, évaluation et redevabilité

• Suivi participatif et collectes de données désagrégées.
• Mécanismes de plaintes et de feedback.
• Évaluations régulières pour adapter les interventions.

Telles sont les dispositions stratégiques de l’Organisation CPD dans le contexte actuel, en vue de protéger les droits, la dignité et la survie des personnes affectées par la crise de déplacements internes en Haïti.

Pour toute communication, contactez-nous :

Combite pour la Paix et le Développement- CPD

3 Rue Amiral Kilik, Delmas 19, Delmas, Haïti

Web site : www.cpdhaiti.org

Personnes Contact :

Fritznel Pierre

Directeur Executif

Tel :509-3734 9287

Courriel : pfritznel@yahoo.fr

Me. Antony Mémé

Directeur de programme

Tel : 509-3829 0134/ 1 754 244 3507

Courriel : antonymem@gmail.ccom

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[1] Personnes déplacées internes.